兆豐金控的董監改選，惹得滿城風雲，說真的，政府難辭其咎。鄭深池董事長今天刊登廣告，為自己以民股擔任董事長做解釋，並辯駁外界批評。然而外界的批評與擔憂，難道是無的放矢嗎！
藍綠兩陣營的關切點不一樣，卻微妙有共識。藍營對鄭深池的「綠色背景」、「阿扁人馬」不放心，對鄭深池援引民股力量「吃掉兆豐金」深表疑慮；而綠營呢，對鄭深池的「成色」不擔心，卻對鄭深池拉來的民股財團，具藍色背景，而感到憂慮。因此，藍綠雙方的焦點，自然集中於兆豐金控最大的民股勢力中信金身上。
中信金的色彩，藍綠都有意見，其實是反映了財團本身的投機性格，這不能全怪財團，而是台灣政治太重視「表態哲學」，重視「政商網絡」的必然現象。鄭深池登廣告，強調績效原則，強調公營事業民營化精神，說得都對，都很理直氣壯，可惜，他始終不敢面對的問題是，兆豐金的績效難道沒有扁政府「政策護航」？所謂的公營事業民營化的背後，那「民營化機制」到底是怎樣決定的，誰來決定的，標準為何？
今天兆豐金控的董監改選，在民意強烈反彈下，政府或可守住基本立場，但關鍵是，下次呢？每次都要靠媒體事前提出警告，政府才像「被嚇醒的醉漢」，趕忙補破網嗎？這樣的話，人民要政府幹嘛！
這幾年國內幾個財團，由於掌握了金控事業，又深諳政商網絡經營之道，在政府毫無市場基本準則的政策作多下，金融版圖越來越大，而代價常常是，政府「拱手讓出」公營行庫，讓其「被民營化」（事實是被幾家財團「輪流瓜分」）。兆豐金這塊肥美的「羊肉」，底下控有交通銀行、中國國際商銀，個個「鮮美多汁」，財團能不覬覦？政府又怎能不把關嚴謹！
過去的模式已然證明，財團入主公營行庫後，常常利用槓桿原理，拿「別人的錢」，去經營或投資對自己有利的事業，借力使力，用錢賺更多的錢，「肥了」民股財團，「瘦了」社會大眾的利益，即使公股掌控的金控帳面上是賺了錢，但不知不覺中被民股財團「利用」，而坐大的機會成本，難道不該計較嗎？
【2006/06/23 聯合晚報】
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